本产品能有效改善提高中小型民企生产现场，主要从以下几方面入手，根据公司的实际生产状况制定具体改善方案。
一、6S教育实施
从基本内容到方法要点，切实教育实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全及节约。
二、实施6S的整理
明确责任区域和责任者，将作业中需要的和不需要的物品区分开，然后把不需要的物品清理掉。简化作业场所。结合生产现场的不良现象说明具体该如何做。
三、实施6S的整顿
指导协助相关者，把需要的物品进行分类作标识，实施3定（定位置、定数量、定容器及品名），以方便使用改善环境。
四、实施6S的清扫
准备清扫用具，明确清扫区域及责任者，建立制度按时实施清扫。强调发现污染源以彻底改善。
五、实施清洁/素养/安全/节约
建立6S巡查评比制度，促进高层管理者一起推进，使6S习惯化、生活化，长期稳定保持良好的生产现场状况。
