枣庄业务外包服务 武汉锦绣人才

发布日期 :2020-12-22 22:52 编号:6984624 发布IP:123.58.44.103
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研究人员认为,任何流程都有可能成为被外包的业务流程。但是,为了提高业务流程外包成功的可能性,两家公司之间合作关系必须能反映流程的本质特点,也就是说,业务流程外包的治理结构与被外包流程的特性要一致。在两种特定的情况下,这两者的关系相互适应得很好。一种情况,外包的流程特点是:复杂性低、独立性高,战略重要性低。要想外包这种流程,业务外包服务,公司的治理模型应该是:与提供商保持距离,选择有口碑的专业性公司,并尽可能少地参与外包流程的运营和管理。这样合作的特点是:双方的信息沟通很少,重点放在对任务的控制上。

BPO有许多鲜明的特点,有利于加快企业的发展,有可能成为“21世纪公司发展的新模式”。业务流程外包一,BPO能有效地改善辅助业务对核心业务的支持作用,增加整体赢利。公司业务可划分为核心业务与辅助业务,BPO运作的主要对象是对整体业务起支撑作用的辅助业务,如财务、系统等。这些辅助业务对外承包给专业化公司后,其业务质量能得到显著而迅速的改善,从而对核心业务起到推动作用,增加整体赢利。
BPO对策尽管中国的BPO企业设立时间比较晚,但依托国家优势,这些企业已然取得了较快的发展速度,但同时也面临着许多问题需要改进。(1)对发展服务外包贸易重要性的认识有待提高。BPO贸易作为一种新型的现代服务贸易形式,社会各界普遍存在着“看不见”、“看不清”、“看不懂”的问题;此外,由于服务外包贸易在贸易总量中所占比重较低,对中国经济的影响也很小,因此政府各部门对其发展的重要性尚认识不足。
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