西门子中国授权PLC总代理商

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快动触点：同时使用常闭和常开触点 - 无论驱动速度（vmin = 0.01 m/s）和触点腐蚀是多少。

慢动触点：“常闭触点打开”和“常闭触点闭合”之间的行程差；开关速度和驱动速度相同或成比例 (vmin = 0.4 m/s)。

带先合后断的慢动触点：例如，适合向顺序控制增加另外的功能。

平面、圆形和辊子柱塞

在柱塞轴的方向运行或带与柱塞轴成直角、带杆的辊式柱塞

推荐滚筒柱塞用于横向驱动和相对较长的超程。

滚筒杠杆和有角滚筒杠杆

适合凸轮、平尺（渐近角30°）或偏心盘形式、细磨钢材质的按钮头

弹簧杆

可用于未定义的驱动和改变起动状态

可从任何方向起动

扭转杠杆和杆式传动器

用于高起动速度（v = 1.5 m/s）

起动选件的种类

不易受油、研磨粉、粉尘和粗粒材料的影响

在增量为 10°时调整扭转杠杆

可采用左或右开关进行调节

叉形杆

可在两个方向上分断

锁定按钮头

用于往复运动

性能

机器的响应时间降至低，极大提升了生产效率（控制质量）

缩短了循环时间，提高了生产效率

相同的循环时间内可执行更多程序

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显示调试和诊断信息

主机架模块和分布式模块中统一使用纯文本诊断信息，缩短了停机时间

可直接使用用户特定的网络设置，无需进行现场编程

支持在操作过程中对显示屏进行热插拔操作

可通过 TIA 博途设置显示屏操作密码

使用寿命更长，运行时间长达 50,000 小时

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每个 CPU 上都支持 PROFINET 标准

PN IRT (V2.2) 可确保的响应时间以及工厂设备的高精度操作

CPU 上附带的以太网接口，便于集成到工厂网络中

Web server，可快速浏览服务和诊断信息

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创新的存储机制

充足的存储空间，可用于各行业的所有应用

灵活的存储卡机制，适合各种项目规模

较大的存储空间：支持高达 2 GB 的存储卡，可存储项目数据、归档、配方和相关文档

优化后的数据模块，可选择剩余存储空间中的数据。

SIMATIC 工业软件具有模块化的设计。各个工具可根据特定应用而单独使用。

提供了 4 个软件级别：

STEP 7 是用于对 SIMATIC S7/C7/WinAC 进行编程的基础。编程时总要使用该软件。
它具有以下版本：

STEP 7：
用于各种应用的完全版本，带有梯形图、功能块图和指令表编程语言

STEP 7 Professional 高性能软件包：
支持所有 IEC 语言（梯形图、功能块图、指令表、顺序功能图和结构化文本）。并且，还提供了一个集成离线模拟组件 (S7-PLCSIM)。

STEP 7 Lite：
适用于较低性能范围的版本，可用于 SIMATIC S7-300 和 SIMATIC C7

STEP 7 Micro：
用于 SIMATIC S7-200 的精简编程软件包

工程工具是一些面向任务的工具，除 STEP 7 之外也可使用这些工具。它们可大大降低能源成本，并显著提高舒适性。

设计工具（Engineering Tool）包括：

供编程人员使用的语言

供技术专家使用的图形化语言

用于诊断、模拟、远程维护、设备文档制作等的扩展软件。

运行版软件包括已编程好并可由用户程序调用的解决方案。它直接集成在自动化解决方案中，分为两种类型：

硬件捆绑：
软件与特定硬件相关

非硬件捆绑：
软件可满足一般硬件要求。

例如，运行版软件包括：

用于 SIMATIC S7 和 WinAC 的控件

用于将自动化系统集成到 Windows 应用程序中的工具

您可在“基于 SIMATIC PC 的控制”下面找到用于基于 PC 的控制的运行版软件。

人机界面包括：

SIMATIC ProTool 和 ProTool/Lite 用于组态操作面板

SIMATIC ProTool/Pro – 通过 PC 实现机器级可视化

SIMATIC ProAgent ? 用于过程诊断的选件包

SIMATIC WinCC flexible – 用于组态 SIMATIC HMI 操作员面板的工程工具和用于在机器级简便完成可视化任务的高性能可视化软件

SIMATIC WinCC – Windows NT/2000/XP 系统下的高性能可视化系统

一、合理的结构型式

PLC主要有整体式和模块式两种结构型式。

整体式PLC的每一个I/O点的平均价格比模块式的便宜,且体积相对较小,一般用于系统工艺过程较为固定的小型控制系统中；而模块式PLC的功能扩展灵活方便,在I/O点数、输入点数与输出点数的比例、I/O模块的种类等方面选择余地大,且维修方便,一般于较复杂的控制系统。

二、安装方式的选择

PLC系统的安装方式分为集中式、远程I/O式以及多台PLC联网的分布式。

集中式不需要设置驱动远程I/O硬件,系统反应快、成本低；远程I/O式适用于大型系统,系统的装置分布范围很广,远程I/O可以分散安装在现场装置附近,连线短,但需要增设驱动器和远程I/O电源；多台PLC联网的分布式适用于多台设备分别独立控制,又要相互联系的场合,可以选用小型PLC,但必须要附加通讯模块。

西门子管理学院成立于1997年，同年是西门子集团成立150周年。作为一家外资企业，与中国市场环境更好地融合，培养更多本土人才，以实现在中国土壤上更好地发展是西门子集团的战略目标之一。西门子管理学院正是在这样的需求下应运而生。十多年来，以人才发展、塑造品牌为核心，西门子管理学院成为集团本土人才成长的摇篮。

Q：西门子管理学院是如何架构的？

A：西门子管理学院是一家面向企业内部员工的企业大学，我们不会把企业大学当作一个盈利点去对外“销售”，出于对企业整个供应链的考虑，我们和供应商、合作伙伴之间存在着全方位的协作与支持，并以此来丰富管理学院的架构。

Q：西门子管理学院的培训对象是谁？讲师的构成是怎样的？

A：我始终认为企业大学要服务于企业的发展战略。西门子人才发展战略中有明确的接班人计划，因此西门子管理学院的课程主要是针对有潜力的管理者。

在西门子，一部分培训学员是由公司选拔，管理学院对其进行有针对性的培养；而其他员工也可以接受公开课的培训，主要的课程内容是技能或软性技能的培养。由于它的开放性，员工每年都可以向经理或主管提送自己希望改进或提高的技能，然后可以根据管理学院的课程表进行选择，可以说是“指定与挑选相结合”的方式。

我们的讲师团队由内部讲师和外部讲师两类构成。内部讲师我们分为两种，一种是我们管理学院的专职讲师，另一种是讲授管理课程的企业内部专家。外部讲师则来自于西门子授权的培训供应商。

Q：在课程体系的设置上，西门子管理学院有哪些特色？

A：根据西门子自身的发展需求，我们在课程设置上与其他企业大学有许多不同之处，我们的优势在于“全面”。

我们除了拥有一套比较完善的管理发展课程之外，还设置了与各个职能部门发展相挂钩的系列课程。换而言之我们不仅有针对总经理系列的管理课程，还有针对职能经理的管理课程。以销售团队为例，从销售代表到销售经理、销售总监，他们都有与岗位相适应的课程规划；此外我们还有大量的单科学习与知识储备课程，因此可以说是一套全方位的课程设置。另外，企业内部的专家也会参与课程设计，为我们提供“解决问题型”的课程。

Q：在西门子管理学院，你们如何推动员工学习的主动性与讲师工作的积极性，从而打造“学习型”组织？

A：我认为调动讲师的积极性要从两方面来说。

首先讲师的积极性来源于自我价值实现。我本人是讲师出身，因此深有体会。当讲师帮助学员不断成长， 讲师便实现了自我价值，也能够获得大满足；同时在授课的过程中，讲师也能发现自己未知或薄弱的领域，从而完善自身，实现“教学相长”。

另外从组织的角度来说，我们要为讲师创造广阔的发展环境、构建相互交流与沟通的平台。西门子在发展过程中也积累了大量业务案例，这直接为讲师提供了教学资源和学习的渠道。如今市场机会繁多，讲师为何会选择西门子？正是因为在西门子，他们有自己的定位与价值， 以及丰富的资源，这恰恰是他们看重的。

西门子管理学院团队成员有非常紧密的情感交流，以老带新，互相学习。就整个集团而言，我们自始至终推广“终身学习”的理念，采用70-20-10 模型将学习与工作牢牢地结合在一起；同时学院也为企业员工提供了丰富多彩的学习工具与发展契机，让他们的学习形式更多样、更生动。

Q：课程结束后，你们有无分别针对学员和讲师的评估？会不会将评估结果与员工的职业发展相联系？

A：对于学员的评估：在大型课程项目上，我们设有明确的学习目标，并将学员、讲师、学员直线经理三者的感受相结合，后得出需改进的部分。

对于讲师的评估：我们关注“质”和“量”两方面。主要参考学员的现场反馈、学员在实践中对培训内容的运用程度、经理的反馈及讲师授课数量等指标。

我们不会将对学员的评价与其职业发展挂钩。因为学院是为他们提供学习和自我提升的地方，而不是一个评估中心；当然，如果有些学员在一些特殊的项目上学习效果特别突出或特别有问题，我们会与HR进行沟通，但目的主要是为了学员今后的提高，并不会对他的职业发展造成影响。

我们希望营造一个宽松的学习氛围，避免给他们造成“被评估”的感觉；西门子管理学院的工作都是公开透明的，这样他们才会以更好的心态投入学习。