现在人们越来越意识到领导力培训的重要性，现在很多企业为管理梯队的培养投入了大量的资源，却没什么成效。
领导力培训没效果，我们将原因总结为以下三点：
第一，有输入无输出。企业虽提供了领导力培训相关的知识技能，却没有考量如何将其与的实践应用结合，设计培训内容的同时没有设计相应的实践行动方案，只有学习而缺乏实际行动。
第二，领导力行为改变的有效性存疑。培训前和培训后的领导能力行为评测虽然呈现出差异，但无法在项目结束后给企业带来实际收益。这说明培训咨询公司在实施过程中的推动，无法实现企业管理者能力长久的持续与改善。
第三，被称为“阳春白雪”。咨询公司通过研究型课题实践，得到了一整套改善企业管理模式的咨询成果。然而，只依靠报告是无法真正改变企业管理现状的，也无法带来实际管理行为，甚至绩效的改变。
看了以上内容，希望您对领导力培训没效果有充分了解，如果您也需要参加领导力培训，可直接联系北京盛世聚才，我们将竭诚为您服务。
