异业联盟是指行业之间的纵向关系，不是上下游，而是相互营销、互惠互利的横向合作关系。各行业、各层次的经营主体，为了实现共同利益，通过一定的组织或网站，依托彼此的品牌形象和美誉度，吸引更多的民族客户，从而创造出一种商业模式。市场利益共赢。是来自不同行业但拥有相同客户群的商家的联合活动。每个商家都提供自己的客户资源，通过一种机制进行资源交换。跨行业联盟的各个经营主体相对独立，同时各个经营主体之间也存在一定的利益联盟。因此，跨行业联盟是一种资源共享、利益共存的较为紧密的联盟。
随着业务的发展，市场竞争也越来越残酷。竞争很激烈。、大商家逐渐形成垄断市场格局。这是每个行业的情况。第一品牌和第二品牌拥有者承载着整个行业，所向披靡。大量小企业、小企业、小品牌的生存受到极大威胁。为了打破这种局面，小企业和小企业必须团结起来，以弱化强，共同抵御和大企业的冲击。于是，异业联盟应运而生。
异业联盟有什么优势？
一是降低营销成本。联合推广的费用一般由联盟投入。当销售额增加时，个体企业的营销成本降低；
二是个体企业竞争力增强。业务资源整合可以让优势资源更强，中优势资源更强，弱资源不再弱。从竞争的角度来看，这种异业联盟的模式将更容易在同行中脱颖而出。
第三、建立更丰富的营销渠道。不同行业可以通过营销分享交流推广推广渠道。与传统的单店营销相比，无需投入高成本即可获得优质流量。
第四、消费者获得更多实惠。新零售的本质是让消费者变得更好，跨行业联盟的推动可以让消费者以更低的成本获得更多的利益，代表着更先进的商业模式。
异业盟作为一种新的商业运作模式，具有广泛的应用前景和巨大的市场深挖能力。该模型具有其他行业组无法完全比较的特点。主要包括：联盟主体的差异性、联盟主体的非竞争性、联盟主体的互补性、联盟运营的网格、联盟主体的延伸收入根。
联盟之间的大量信息，使得各商家的知名度和品牌相互重复传播，广告效果非常突出；而且，信息量的增加使管理层拥有更大的市场发展空间。这样的联盟使消费者的利益最大化；整合不同行业的商业实体的本质是将分散的利益相关者放在一个共同的平台上，消费端和输出端在同一个地方。在这个平台上，每个人都可以实现自己的利益。
不同行业联盟的感觉，就像走进杂货店或大型超市。幻想中很乱，但进去一探究竟，总能找到自己需要的产品或服务。
异业盟模式：
场景描述一：服装店+美妆店跨界联盟合作
服装店与美容院，产品品类不存在竞争，经营地位相对平等.他们面对的客户群体也比较一致。通过不同行业联盟的合作，服装店和美妆店可以实现互利共赢。
女装店主可以帮助美容店主在自己的服装店展示和推广产品：海报、传单、试穿套装、优惠券等。
服装店可以设置促销活动如下：可以免费获得试穿衣服进入商店时可享受 20% 的优惠券。在本店消费满200元，即可获得免费试衣和300免费体验券。这些优惠券适用于女性。对用户来说，会被索取，不会随随便便丢弃，尤其是消费过的顾客，拿着礼券去美容院领取礼物，就重新成为美容院的会员。
同样，美妆店老板也会像女装店主一样，给前来消费服装店的顾客一些优惠券和折扣券。双方互赢，互赢。
场景描述2：不同行业的餐厅和便利店合作
餐饮企业A店面小，知名度不高，顾客到店消费率不高。 ，也时不时推出一些折扣，但反响依然平平，无法有效触达用户，也无法打开人气。
商家A可以与附近的便利店商家B合作，结成商业联盟。双方可提供普通会员卡及各种优惠服务。例如，消费者持卡在任意商户消费均可享受消费折扣和积分。返利、积分抵扣等消费增值服务，积分可用于二次消费，商户相互引流，形成消费闭环，与周边商户打通竞争，实现客流量和营业额增长。
异业联盟，是不同行业、不同层次的商业主体的联合，也可以是同行业各层次不同商业主体间的联合。联盟的商业主体之间，既存在竞争，又存在合作。良好、正确异业联盟的建立可以让合作双方找到自己的利益点，实现高效的推广、引流、拓客，达成合作共赢。