全过程工程咨询管理资质发展的时代背景
在国家“一带一路”的大背景下，中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。
因此，为了向国际惯例接轨，提升工程咨询企业的综合服务能力和核心竞争力，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业，变得尤为重要。
政府很早对建筑行业的顶层设计中，就提出过开展全过程工程咨询。限于国情，落地较为缓慢。现在通过“深化改革”的政策导向，全过程工程咨询再次走入人们的视野。
全过程工程咨询什么时候提出的？
全过程工程咨询的概念早在2003年提出，2017年开始，各部门开始频繁出台各类政策，敦促各地方政府将全过程工程咨询早日落地、引导市场早日完成培育。具体如下：
早在2003年，建设部提及开展对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的思路，并出台《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市【2003】30号），明确了工程管理的主要概念，这便是全过程工程咨询的雏形。
2016年，《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干指导意见》（建市【2016】93号）提出，工程总承包项目应加强对建设项目的全过程管理。
就新型建筑工业化发展背景下的工程类行业来看，可谓“有人欢喜有人愁”，这其中喜与愁的一个重要方面，跟是不是拥有“顶得起、冲得上、有能力”的全过程工程咨询专业人才有很大关系。事实上，工程咨询市场供需矛盾，建基全过程工程咨询管理资质，促进工程类企业转型升级，做好全过程工程咨询方面的育才、引才、用才等不可或缺。
近期，中国建筑科学研究院有限公司(原中国建筑科学研究院，简称“中国建研院”)认证中心与北京中培国育人才测评技术中心共同联手，推动全过程工程咨询专业技术人员培训及等级考试工作，为企业练强“内功”、市场供需矛盾创造了新的机遇和希望。
培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动我国工程咨询行业转型升级，造价全过程工程咨询管理资质，培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的工程咨询人才。发展全过程工程咨询，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务，培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。
深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式，亟需全过程工程咨询人才支撑。
推进全过程工程咨询是深化投融资体制改革和改善营商环境的需要，莱芜全过程工程咨询管理资质，是我国建筑业和工程咨询行业高质量发展的需要，也是提升我国工程咨询行业国际竞争力、服务“一带一路”倡议的需要。
全过程工程咨询治理体系离不开其服务的工程、客户和相关方，包括谁来治理、治理什么和如何治理三大方面，治理结构是治理体系的具体体现。
工程咨询行业存在的理由在于为客户创造价值，建筑全过程工程咨询管理资质，全过程工程咨询发展的动力主要来自客户及相关方的新需求，其背景是工程行业的全生命周期价值链及其升级
项目全过程咨询的后一个阶段 ，也是检验项目是否实现决策目标的关键环节。完成项目的竣工验收工作后，转入项目的试运营阶段，这时项目的使用方已经开始做使用前的准备工作，设备调试、人员培训等。运维阶段工程咨询的主要任务是检查工程质量是否达到设计要求，复核工程投资是否合理。在投产或投入使用过程中验证项目的建设效果是否达到预期要求。同时与使用者结合并顺利交接。
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