什么是全过程工程管理？
基本定义：全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的生命周期，提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。
2、服务时间（阶段）维度：全过程工程咨询时间范畴是建设项目的全生命周期。①前期研究和决策；②工程项目实施；③运营；
3、服务范围（形式）维度：全过程工程咨询服务范围包括各方面的工程咨询。①设计和规划；②组织；③管理；④经济；⑤技术；
4、服务内容（专业）维度：全过程工程咨询服务内容包括各方面的工程咨询。①投资咨询②工程勘察③工程设计④工程监理⑤招标代理⑥造价咨询⑦项目管理等技术和管理咨询服务。
全过程工程管理解决的问题有哪些？
我国工程咨询服务主要包换勘察设计、监理、造价、招标代理等，由于国家体制问题，分割导致勘察设计、监理、造价、招标代理等肢解并设置单独准入门槛。工程咨询市场被强行碎片化，无法提供全寿命周期统一贯穿的服务，因而工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等化无法实现。
现在建筑市场建设方（甲方）普遍工程管理水平有限，而工程技术、管理、法务等越来越复杂，建筑全过程工程咨询收费标准，虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围，但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此，对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式，市场呼声越来越高，是市场的自然选择。
建筑全过程工程咨询各阶段实施要点
纵观建设项目的全生命周期，可以将全过程工程咨询划分为四个阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段。
建筑全过程工程咨询的决策阶段的主要作用
决策阶段要根据使用者需求对项目进行可行性研究论证、投资及融资策划。具体咨询工作包括:调查研究、规划设计、方案比选、制定融资方案、编制可行性研究报告、环境影响评估、风险评估、实施策划等等。
决策阶段对于建设项目的影响重大，是全过程工程咨询的主要阶段。在这一阶段，工程咨询人员要清楚地认识到使用者直接和潜在的所有需求，通过技术经济分析，将需求转化为设计方案，确定合理的建设规模、测算实现效益化的投资额度。
为了实现项目的目标，决策阶段建议设计人员和工程造价人员提前介入，了解项目的建设背景，充分领会项目的使用需求，通过前期调研完善设计、优化投资构成，设计人员和工程造价人员还应充分结合，不断优化方案设计，将有效的资源发挥出作用，滨州建筑全过程工程咨询，实现项目投资效益化。
近年来，、等国家部委不断发布关于推动建筑全过程工程咨询的文件和政策，支持和推动全过程工程咨询服务模式的发展和落地，这是我国相关部门在全过程工程咨询服务模式上的发展决心。
建筑全过程工程咨询推进工作多工程建设具有重要意义
推动全过程工程咨询服务，建筑全过程工程咨询公司，可以从根本上解决我国工程建设行业中留存已久的各类问题，打破行业发展瓶颈，深入推动我国新型建筑工业化的发展。而做为工程建设行业各相关企事业单位，则应当切实思考如何加强对全过程工程咨询服务专业技术人才的培育，迎接新的改革大浪潮，助力企业转型升级，帮助企业立于不败之地。
什么是全过程工程咨询师？
全过程工程咨询师即全过程工程咨询项目经理岗位人员，全过程工程咨询项目经理是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询服务的复合型专业技术人员，其主要职责是协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业，在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。
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