招式二十七 筑牢风险防火墙 企业一味追求快速做大可能带来潜在的巨大危机。XXX公司坚持稳健经营，在内部构筑风险“防火墙”，有效避免了由于原材料
行情大起大落带来的剧烈动荡。该公司充分运用自己在财务整合、人力资源、市场拓展和战略决策方面的优势，建立了业务管理、货权管理、财务监督三权分立
的体系，并在企业内部设立财务总监和风控总监，使存货规模和应收账款一直保持较低水平。与此同时，该公司通过信用放贷制
度、仓库检查制度、信用额度评估体系等三道防线，有效防范了进口业务风险。 招式二十八 请外商来设办事处
