假如儿童乐园找不到联营或许其他要素未能划分为联营目标的情况下，那么运营者则要懂得直面竞赛，主动出击，想方设法在保证盈余的运营状态下与之“抢”客户！
1、主张不要硬碰硬的打价格战，就算是要打价格战，也要错开正面竞赛，例如：对手天天7折，运营者能够天天有特价如原价500的季卡，现价300；办月卡一张则送乐园体会券2张；每月开设免费体验日，2小时全场免费玩耍等等。
2、要把效劳做得更专业更详尽，多做优惠活动，互动活动等，尽量和顾客树立亲密联系，与他们像街坊一般熟络起来！通过“专业交心的人性化效劳、优惠的促销、温馨欢乐的亲子活动”来安稳顾客群，撮合人心，让更多人情愿带孩子来玩，并保证必定的会员卡出售。
3、不管室内儿童乐园的设备怎么丰厚多样，也满意不了一切小朋友的喜爱，因而，运营者能够考虑开设一些设备之外的项目，在层次、理念、着重点上和竞赛对手错开，做到人有我优，人无我有。例如：其他儿童乐园并没有开设早教课，而你的儿童乐园有，这就是优势！
