如果你想开一家耐克，阿迪达斯折扣店，你首先要考虑的就是“货源问题”。但无论你是从线上还是线下找到的供应商，你都需要进行实地考察，这是很有必要的一步，为什么呢？主要基于以下几个原因。
1. ，深入地了解公司总部的真实情况。
互联网时代，有些东西在网上真真假假，真是难以辨别，实地考察就是解决这个弊端，不仅需要了解该公司是否正规，也要看一看公司的真正实力，企业文化，经营理念，服务态度等。另外，考察时不要只看表面事物，这样很容易忽略真正关切的问题，要深入地去看，与业务经理直接沟通，有问题当面提问，查看库房，检查货品质量，授权明等文件。总之，对公司总部了解地越清楚越好，这样合作起来也会顺利很多。
2. 与总部业务经理直接沟通，获取一些开店经验。
公司总部会向加盟商提供一些开店经验分享，但是，这些经验并非适合每个投资者所面临的真实情况，加盟者必须有独立的思考能力，谨慎地评估这个项目是否适合自己做，如果还有些问题不清楚，就不要立即做出决定，给自己一些时间去评估。但无论如何，公司总部在开店方面都有一定的经验，包括运营指导，人员培训，装修设计，选址技巧等，多学是没错的。
3. 当面签订合作协议，消除存在的疑虑
如果合作达成，当面签订协议会消除很多问题。协议签订是有很大学问的，有些公司可能会在协议上隐藏一些对加盟商不利的条款，在签署协议之前，针对可能出现问题的条款都该当面沟通清楚，包括合同续约，退出机制等。
就拿很多投资者都在咨询的，耐克阿迪折扣店项目来说，加盟开店并不复杂，只要手上有个十几万，瞬间就能启动一家这样的门店。但能否真正赚钱，能否赢得消费者，必须商业本质来分析，即品牌折扣店对消费者的真正价值所在。
不可否认的是，没人不喜欢商品，只是每个人的经济收入不同，迫使很多消费者不得不去选择非品牌商品，至于质量能否得到保证，就看自己对产品的鉴赏能力了，有时还需要一点运气。但中消费者对产品提出了更高的要求，都是运动鞋，为什么消费者就喜欢买耐克阿迪？品质是一方面，还有品牌形象价值在里面，部分中消费者可能会更看重后者。正是基于品牌价值，再加上价格相比专卖店更加亲民一些。因此，耐克阿迪达斯折扣店成了受投资者追捧的创业项目，而这些都是针对消费者端分析的，具体一定代表性的商业模式。而对于投资者来说，开店模式并不复杂，现在市场高度透明，什么问题在互联网上都能查得到，可能有技术含量的就是“经营”。不要小看了这两个字，同样的门店，同样的生意，不同投资者做，有着不同的利润规模。有了稳定的货源，有了一定的资金，有了不错的门店位置，耐克折扣店怎么加盟？，但未必能真正赚钱，“淘金的关键在于把握经营过程”。投资者在开店的天就应该知道自己未来所面临的，可能会存在的问题，有没有应对方案？不要抱着试试着的态度做项目，任何可控或不可控的因素都要想清楚，才会做到心中数，步伐不乱。
1. 以为做好品质就有顾客
品质当然重要，但它应该是完全取得市场主导地位的大型企业所追求的目标，而不是一家正在面临艰难生存困境的小实体店。对于实体店，无论是餐饮还是服饰，如何做好营销都是重要的部分。品质的提升是一个持续的过程，它可以发生在对产品或服务的不断升级与改造中，但不可投入过多资本与精力。任何实体经营者必须学会算一笔帐，那就是投入产出比，如果提高品质能够大幅提升销售业绩，那是值得做的事，但如果不能，那资本和精力应该投入到营销上，先活下来再谈品质。
2. 致命的错误选址
实体店的主要客源基于线下消费者，因此，“选址”的重要性对于实体店不言而喻。但不是人多就越好，投资者必须清楚地知道自己的核心顾客是谁？他们在哪？他们是否有时间来门店消费？他们的消费水平怎样？你的产品或服务能否满足这部分人群？这些问题必须得到解答在你开店之前。
3. 前期可以不赚钱的错误观念
线下实体店不要玩互联网那套，前期可以砸钱培养用户，然后再向用户收费。由于新开的实体店需要在名气度上打开局面，可以在短期内不赚钱，但这个时间不会太长。无论你在任何位置开设实体店，通常一个月内为市场检验期，过了这个时间之后，如果生意还不好，那你的实体店很可能已被市场淘汰，而你还不知道。不存在养店的说法，不赚钱的店铺则没有必须继续干下去，时间和精力也是一项投资，应该花在更有利可图的项目上。
奥莱体育(多图)-张掖运动品牌折扣店如何找货源?由三河奥莱体育用品有限公司提供。三河奥莱体育用品有限公司（www.sanheaolai.com）为客户提供“销售：服装服饰,体育用品”等业务，公司拥有“耐克,阿迪达斯,AJ,三叶草”等品牌，专注于服装鞋帽代理等行业。欢迎来电垂询，联系人：石经理。同时本公司（www.aolaiyundongsports.com）还是从事阿迪达斯折扣店加盟，耐克折扣店加盟，耐克阿迪达斯折扣店加盟费用的服务商，欢迎来电咨询。