欧迪玛分销商城系统开发，（阿正），欧迪玛模式开发，欧迪玛软件开发，欧迪玛APP开发，欧迪玛源码开发，欧迪玛商城定制开发。
传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。实际上互联网思维其实就是用互联网的运营方式去解决产品的销售、推广、运营的思路。移动互联网思维带来的是一场变革，一种颠覆市场的思考，传统行业应该做好拥抱这场新的变革，一起颠覆，一起成长的准备，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫。
欧迪玛市经销商收入：
1零售:假设每三天销售一个顾客购买一盒198元的产品每个顾客每两个月购买一次198元的产品核算零售年利润:10*(198-46)*12*6=109440元
2批发利润:按各10%顾客转化成为金簰和铂金会员核算批发金簰年利润:10*12*10%*3050=36600元
3批发铂金年利润:10*12*10%*12200=146400元
4批发县级年利润:10*12*10%*39960=479520元
5团队铂金年进货差价:76-46=30/盒*10000盒(假设团队销售)=300，000元
6团队县级年进货差价:76-60=16/盒*5000盒(假设团队销售)=80000元
7市级年平级奖:3.3元/盒*10000盒(假设平级销售)=33000元
通过对企业现状能力或资源调研分析，行业趋势及产业链利益相关方价值发现，互联网转型案例商业模式剖析，互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨，帮助企业明晰互联网转型定位与方向，对企业进行商业模式创新设计，为企业设计独特、高价值的发展之路。
新零售"的商业生态构件将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面，并嵌入购物、娱乐、阅读、学习等多元化功能，进而推动企业线上服务、线下体验、金融支持、物流支撑等四大能力的全面提升，使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足，并由此增加用户粘性。
