社区云店系统开发平台

发布日期 :2020-04-28 10:16 编号:6106403 发布IP:113.66.218.230
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特别提示:本文仅供开发需求者模式参考,本公司是系统软件开发公司,非平台方,玩家勿扰!

社区云店用一句话介绍就是玩社区电商,而社区电商也是一种社交电商,通过社区系统来买卖商品,从而获取大的利润。下面小编就具体来介绍一下社区云店的运营模式。...

新消息,综合型跨境服务商妮素公司宣布,其拟投资1亿元打造的社交电商平台——“素店”APP正式上线。

社区云店用一句话介绍就是玩社区电商,而社区电商也是一种社交电商,通过社区拼团系统来买卖商品,从而获取大的利润。下面小编就具体来介绍一下社区云店的运营模式。

社区云店运营模式分析

社区云店旨在帮助社区店更好的整合优资源进行社区店的管理,从而获取大的盈利,而社区云店好的社区拼团系统之一就是来自国内老牌电商hishop海商的社区云店软件。

社区云店盈利模式分析。

人的性格有很多种,有人像孔雀,有的人像老九号。性格像孔雀的人就不适合在景区门口开店,而适合在小区。小店的经营模式肯定是和店主的性格匹配的,社区经营还是适合温和的性格,景区门口做生意则需要老九号性格的人,这样才能狠下心促成交易。

自己从淘宝、天猫上买东西,能省钱;为不会网购的顾客代买淘宝、天猫上的商品,能赚钱;为会网购的顾客代收代寄包裹,能拿补贴;提供便民服务,可获得服务费;实体店抱团增强与生产厂家的话语权,能低价拿货……所有的这些,加盟社区云店后,立刻就能够实现。

加盟社区云店的实体店既可以代买这些商品,也可以进货销售。并且能够整合所有的优势资源,让商家以及消费者都能够从中获取

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2社区云店对于社区店运营的优势

用户绝大多数时间都围绕着自己的社区在生活,加上整体供应链的优化,可以使边际成本降为零,通过对用户需求的动态捕捉,现在可以降低库存,而且以更的方式运转。成本增加有限,但是还和社区建立了深度联系,又做了广告,传播了口碑。

随着供应链网络的完成,这就是划算的买卖。这就是当下“社区店”的逻辑,也是未来京东们一定会占领的市场。当然,马云携支付体系、云服务等便利,也一定会在这里分一杯羹。

“社区店”应该怎么做呢?

社区店负责熟悉每个人,了解每个人,把每个人的ID和每个人的产品联系到一起,甚至是24小时营业的,任何时候任何人都可以来转转、坐坐、聊聊天(和店员1对1,而非做派对过去,我们打开一个人的iPod,就能了解这个人,后来我们拿到一个人的iPhone,就了解了一个人。将来,我们去一个社区店,我们就了解了整个社区。

未来的店,不是标品,也不是专卖,而是整个社区的需求集合。

社区拼团怎么做看食享会的拼团模式

食享会是社区拼团的先行者,因此被看做样本,吸引了不少新诞生的企业去拜访。学习者众,戴山辉乐于把自己的经验拿出来交流学习。

据了解,目前食享会在全国近30个城市招募了10000个“团长”,覆盖500万用户,月均GMV约6000万。11月,其GMV有望破亿,在11月9日的促销活动中,日交易额突破3000万,可以说,“这是迄今为止一盈利的生鲜电商模式!”

在戴山辉的定义中,社区拼团首先是生鲜电商,可见生鲜的地位。生鲜是刚需高频的产品,比如10块钱的砂糖橘,家里人吃也就是一两天,三天之后就可以再上同样的橘子。而泰国乳胶枕这样的工业品则不具备高频的特征,所以只能偶尔在群内拼团。

至于为什么从生鲜开始,戴山辉解释还有一个原因:“服饰、3C、图书之类的东西,电商有流程优势,快递可以轻松运送,但是快递几乎做不了生鲜,生鲜必须要到店消费。”

再次,生鲜价格相对不高,而且容易做到比其他渠很多企业希望供应足量SKU供妈妈们选择,这有几个弊端:首先,小程序很难实现淘宝式的产品量,而且量多了违反社交特点;其次,固定的产品量,容易让“团长”失去新鲜感,从而造成“死群”的现象。

零售的本质是交易,交易的本质是物流与资金流的反向流转,移动互联时代资金流的相对于传统有何不同?就本质而言,似乎缺乏可信性。因为交易的双方或者是两个虚拟的主体,或者有可能是虚拟的第三方担保平台。相对于人类几千年以来的“一手交钱,一手交货”,眼见为实的交易习惯,似乎缺乏可信性。当然,互联网上的资金流向更加便捷,更加快速也不乏安全性。

所以,移动互联环境的下的关键技术,便将便捷性与线下的所谓习惯性的“可信性”结合起来,成为资金交易的必然选择。这几年兴起的京东白条,支付宝的花呗、借呗、芝麻信用,腾讯的微粒贷等,都是通过数据赋能互联网的资金流,让零售不必在便捷性和可信性之间做单选题。背后的逻辑是通过大数据锁定每个交易主体的消费数据或者流水,自动计算每个人的信用额度。所有交易,都是物流与资金流的反向流转,传统的线下交易,甚至包换传统店商的1.0版,都是人在有需求的时候找商品。移动互联主导下的新零售,线上展示是没有边界的,因此,全世界的商品都可以即时呈现在消费者前面。这个时候,重要的是“性价比”与“快”,所谓快,是指消费者下单之后货物送达的时间。所谓结构决定性能,零售从业者不仅要有用户思维、产品思维,也要有交易结构思维,优化自己的商业模式,新零售是技术带来了效率的提升与商业模式的变革。那么,如何优化与创新自己的商业模式呢?


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