想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stayhungry,Stayfoolish”，改成“Stayhungry,Stayyoung”。我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外，我作为面试官，过去10年里，可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司，有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大。从算法层面上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”。我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大？什么是“Stayhungry,Stayyoung”？“Stayhungry”，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上进心。但为什么要说“Stayyoung”？我觉得年轻人有很多优点：做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故。10年过去了，有的年轻人，依然保持着这些很好的特质。我觉得这就算“Stayyoung”。“Stayyoung”的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。相反，很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后，就不再成长了。我先分享我的个人经历我是如何在毕业第2年就成了管理四五十人团队的主管？2005年，我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯。我是醉早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但在工作第2年，我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。
有人问我：为什么你在第0一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？其实不是。当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士。那我是不是技术醉好？是不是醉有经验？我发现都不是。后来我想了想，当时自己有哪些特质。1、我工作时，不分哪些是我该做的哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。当时，Codebase中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。还有一个特点，工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。2、我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。