对于愿景方面，阿里希望到2036年服务20亿全球用户，并创造更多的盈利跟商机。同样，对LAZADA来说，我们到2030年有一个小目标，希望覆盖和服务50%的用户，因为整个东南亚是除了中国和印度外人口红利非常大的市场，我们也希望通过我们的努力，通过技术跟商业的赋能，可以服务50%的消费者。在此基础上，希望通过我们的平台和数据赋能，孵化跟创造成千上百的就业机会，通过这次机会帮助中国的跨境合作伙伴，包括在东南亚的中小企业盈利，并创造更多的商机。
我们现在的核心业态分三大部分，如果大家有在淘宝、天猫系做生意的人都非常清楚，我们有三个很具像的业态。其中一个是本地大市场；同时我们在整个东南亚有非常旺盛的针对高质量跟品牌需求的消费者，同时围绕这群消费者提供B2C市场，就是LAZADA的天猫；第三个是LAZADA面向跨境商家的跨境商业模式。我们其中1亿是商业生态，我们相信整个业态的支撑有三件事情：一是如何更好的构建物流，二是如何构建商业体系，三是大底层，做一切事情都要回归是否能持续迭代、创新并优化现有的技术和产品体系，这一切都跟阿里的生态体系打通。
在整个体系底层大家也看到了，在东南亚有一个非常有趣的业态，现在的货到付款占比非常高，这个跟中国不太一样，中国因为有了支付宝的出现，解决了买家跟卖家之间的诚信问题，但我们在东南亚国家这方面是不太渗透的，但我们有支付宝产品体系的支撑，我们会不断完善LAZADA的wallet。2018年我们完成了技术底层重构，一会儿我们的首席市场官、炜臣以及其他的小伙伴们会分享我们不断迭代的产品和业务互动创新，这个基石来自于阿里的技术跟产品底层，使得LAZADA会是整个东南亚唯一并创新跟迭代新需求新产品的核心始源，这全都来自于阿里体系。我就简单跟大家讲讲支撑我们的使命愿景以及搭建的商业体系是怎么实现的。
现在跟大家讲讲成绩单。2019年上半年，有两个数据是需要跟大家提的核心。
，年度活跃用户较上半年相比突破了5000万。刚刚提到，整个东南亚有6亿消费者，而我们目前所沉淀的是5000万，但这远远不过。相信通过我们未来跟在座各位的持续努力，这个数字会增长得更快，也希望通过这个机会让大家知道，我们整体的努力会持续迭代，希望让大家看到从5000万到1亿、2亿、3亿，希望在座各位更早参与，更早共同服务好这个有非常多人口红利的市场。
第二，在过去三个季度，我们整体的订单数都是三位数的增长，我们在整个区域的增速是持续的。以从加速度和规模来说，你们没理由错过我们这个平台，没理由不应该加大投入这个平台。用户至关重要，我想非常开心地告诉大家，在用户增长跟结果上，我们实现了非常好的结果，希望通过这次机会，跟大家报告我们的进展。
下面要给大家讲讲创新以及加速社交电商。在中国非常熟悉天猫跟淘宝的同学知道边看边买这件事，但这件事走到东南亚市场，就变成了非常新兴的玩意儿。今年5月份，我们专门为女性消费者推出了一个方案，我们做业务不能仅仅在网上卖货，需要不断创新、持续优化跟消费者的优化，所以我们通过阿里底层技术以及东南亚各位小伙伴的折腾，我们自己做的不能叫“乡村爱情故事版的直播时装秀”，应该讲是小型版的直播秀，获得了很多人的观看，我们让参与这次时装秀的用户，都可以通过墨镜和AR技术体验到上新的服饰、美妆等一系列的产品，获得了很好的口碑。
整个东南亚的社交电商，在未来很多年都会持续加速发展。我们在娱乐性互动跟购物的体验上，在不断整体扩充内容，在LAZADA的APP上开启了直播的内容频道，我们的商家朋友们也可以像大家在中国做抖音和淘宝直播一样跟消费者互动，不仅仅是通过简单的货架式沉淀、店铺运营方式跟东南亚用户做互动，我们会更好地体现佳的购物体验。
结合我们的战略重点，讲一下我们近一次的成绩单。是9月19日，在10天前的LAZADA“99大促”上，我们交了一份非常满意的答卷。我们在不到8小时的时间，就打破了去年LAZADA“99大促”全天的记录。在全天结束后，我们整体的订单数超了去年的3.5倍。刚刚也提到了，用户是一切的始源，我们的DAU也创造了历史新高。
跟大家分享一下有趣的分国家的一些分享。先以菲律宾来说，因为菲律宾的小伙伴比较多，我们在菲律宾开卖时，就出售了一个直升飞机的体验项目，这个蛮有趣。马来是我们的尿不湿大场，我们通过预售，售出了110万的纸尿裤。
大家可能感觉东南亚离我们很远，其实很近，我们做的很多耳熟能详的互动模式，像预售、边看边买、直播、线上购买线下体验等等的服务，当前在LAZADA，因为有了我们一系列的产品、技术包括小伙伴的创新，这些现在在东南亚都在发生，并且发生跟迭代的速度比我们想象中是要快的。
