设备管理特点表现为以下几个方面：
经济性；现代设备管理的目的在于降低设备的寿命周期费用。即在设备规划阶段，力求使设备投资的经济性；在设备维修阶段，则力求使设备停机损失和维修费用之间实现平衡，服装加工厂，以达到设备维修的经济效果。
科学性；现代设备管理运用了许多现代管理理论，使设备管理方法更加科学化。如运用可靠性工程解决故障分析及其防止的对策问题；运用价值工程解决储备及维修的经济性问题；运用系统工程解决设备管理的先天和后天关系问题；运用网络计划解决维修作业管理问题等。
全员性；现代设备管理强调，从领导到工人应提高对设备管理的积极性和热情，服装加工价格，建立全员参加设备管理体制。
系统性；现代设备管理将设备的制造和维修看作是一个系统，使设备的运转和维修保养有机地结合起来，从而提高了设备的可靠性和可维修性，提高了设备的综合效率。
性；现代设备管理是对设备寿命周期的综合管理。即对设备规划、设计、制造（或购置）、使用、维修直至报废的全过程的管理。
东阳市明玉服装有限公司主营服装成品、半成品加工，一站式定制服务。包括半裙、雪纺裙、舞蹈裙、沙滩裙、连衣裙、打底裤、冰丝睡衣等服装产品定制加工服务。如果你对我们的主营产品有兴趣可以给我在线留言咨询，也可以电联。
成品检验的主要内容有：
（1）款式是否同确认样相同。
（2）尺寸规格是否符合工艺单和样衣的要求。
（3）缝合是否正确，广东服装加工，缝制是否规整、平服。
（4）条格面料的服装检查对格对条是否正确。
（5）面料丝缕是否正确，面料上有无疵点，油污存在。
（6）同件服装中是否存在色差问题。
（7）整烫是否良好。
（8）粘合衬是否牢固，有否渗胶现象。
（9）查看线头是否已修净。
（10）服装辅件是否缝制完整。
（11）服装上的尺寸唛、洗水唛、商标等与实际货物内容是否一致，位置是否正确。
（12）服装整体形态是否良好。
（13）包装是否符合要求。
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针织面料表现为拉伸性或弹性
（拉伸性好的面料尺寸稳定性相对较差，防治产品拉伸变形，根据要求选用线迹，如一拉伸的领口、袖口、挂肩、裤口、裤裆等部位要选用与缝料拉伸相适应的结构及弹性锋线，领子门襟口袋等弹性较小，服装加工费用，采用衬布、沙带等方法加固，防止拉伸变形）脱散性（一般单面纬平针组织脱散性较大，提花织物、双面组织、经编织物脱散性较小或不脱散）卷边性（一般发生在单面针织物上）透气性和吸湿性、抗剪性、滑移性、纬斜性（捻度、多路加剧造成）、钩丝与起毛起球、工艺回缩性。
东阳市明玉服装有限公司主营服装成品、半成品加工，一站式定制服务。本企业经营面积充裕、产能大、产品及服务质量过硬，目前企业经营情况良好。
东阳市明玉服装有限公司期盼与你合作发展！
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