(本文为个人原创，请勿以任何形式抄袭或者转载，“颐和果园系统”开发咨询罗经理：189-2232-7019可微可电)中国跨境电商行业处稳步增长期，市场规模不断扩大，用户的跨境网购习惯已逐渐养成，进口电商零售市场将在未来几年仍保持平稳增长，进入高质量、快速发展的重要阶段。在这个新阶段中，虽然保税备货模式是当前主流的模式，但对于一些经营新品类和非标品的商家或平台而言，基于海外仓库的海外直邮或集货模式则是一种必需。在行业的集体共识下，海外仓已是跨境电商重要的战略资产。
一、对于商品溯源，各家电商的做法有所不同。报告整理了电商保障模式和细节，其中指出唯品会“买手+品牌授权+质检环节+国内外供应链一体化”的差异化跨境自营模式，实现了从源头买手选品到最终消费者收获的全程商品溯源。全球采购成为跨境电商行业发展的重要能力
二、传统水果行业的四大难题：
1、社区销售点成熟，行业竞争激烈
2、生鲜水果产品，保存周期短，成本高
3、水果店铺租金和人工成本高
4、消费人群流失大，电商冲击大
三、颐和果园的营销优势
交338元即可成为代理
第一，一件代发不囤货，售后团队负责理赔
第二，图片，文案，小视频都有提供，当然也可以自己原创
第三，入职后有总代理培训，每天都有培训的课程，定期会请来颐和果园成功人士来讲解她的成功经验，售前售后都有培训，怎么发圈，维护客户，激活朋友圈，吸粉，招代理等等。只有你想不到，没有你学不到。
第四，有专门的录单系统，每日结算，所以每天都可以看得到的收入。
颐和果园对顾客是精准营销，其实我们知道顾客的购物行为，反向影响供应链，叫做C端影响制造端，影响M端。所以我们今天发现柔性生产链也出来了，我们的未来在新的零售革命过程中，一方面会出现很多伟大企业的同时，出现零售企业的同时，还会出现很多的品牌性的制造企业。我们发现是消费升级助推了零售升级。而消费升级极具个性化、社交化，极重视体验，以及很重要的三个字，性价比。
颐和果园新技术要解决三个核心问题：首先，打破交易的边界，除了在门店的场景，这些商品能不能送到家里，送到写字楼。第二，打破会员的局限，不要让会员成为后台管理的字段，一个工具，而是将会员作为业务数字化的核心抓手，和业务关联起来。第三，通过新技术打破营销的障碍，抓住生活在互联网上，手机上的消费者。“颐和果园系统”软件开发请找【罗经理：189-2232-7019微/电】。