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目前让我看到组织模式创新眼前一亮的项目是樊登读书会，其内容产品主要是由樊登输出课程为主，并以开讲嘉宾老师录音课程为辅，樊登看到了只有实现付费用户的裂变，才能实现这些内容产品的“边际效益”，因而推广和营销至关重要。樊登读书的组织模式是典型的“重总部轻支部”模式，整个APP的运营、技术加起来是200人，而樊登读书的推广大使主要是由书友在各地举办的书友会，不用发工资、自组织、相当于“荣誉会员”。现在很多人读书并不是以前找不到书看渴求知识，而是求氛围、派遣孤独和无聊，线下社群组织者无非是多送几年的VIP会员，总部无需过多成本，但樊登读书未来值钱也许就是这个线下社群所构建的“海星模式”或者说“阿米巴模式”，当读书会成员在线下社群、朋友圈自发成为推手时，也就解决流量获客瓶颈问题，非常值得初创企业学习的用户增长模式。
面对社交电商和私域流量的发展，我们要怎么把握住机会呢
一、滴滴爱奖金制度解析
滴滴爱属于传统微商代理，代理商的主要利润来源于差价，到了别（董事级代理）有平级奖，即300元一箱（一箱含一百盒产品），通过直接报单或者团队业绩累计的方式，都可以达到相应的代理级别。据知情人透露，滴滴爱在去年之前还设置了团队奖，张庭事件发生后，公司就给取消了。
据产品价格表（产品可混批）显示，不同级别对应的拿货价不同，级别越高拿货价越低，我们以膏药产品为例，该产品一盒的售价为109元，购买两盒时的拿货价为80元，购买8盒时的拿货价为65元，购买30盒时的拿货价为55元，购买1箱时的拿货价为45元，购买5箱时的拿货价为35元。
根据之前的滴滴爱产品价格表显示，以往要想达到滴滴爱董事级别需要拿货25箱，总代则是10箱，一级还需要3箱，而现在的董事门槛只要5箱。
二、微商裂变分销系统有什么优势
1、超前沿：微商裂变分销系统是基于微信平台来开发的，有众多消费者目标群体
2、效果好：对目标用户展开营销活动，营销效果以及互动性较强，会员的消费者体系强大
3、成本低：开发系统的商家没有其他限制，系统是专属性的，南家需要投人的成本较少，减少了人工宣传推广成本
4、分销好：消费者用户转变成分销商，接着让更多好友进行消费，接着拓展分销商，分销人数不断增加，功能强大：
微商裂变分销系统能实现多种功能开发，具有广告展示，消费者在互动评论，交友交流等多种方式
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