公司管理体系的实施
企业如何实施管理体系，关键是沟通、培训。所有执行程序的人都要收集记录以证明：规定的做到了，做到的符合规定。
与审核服务
一般是在体系实施两个月内，找出哪些地方没有达到标准，这样方便在初审之前考虑有效的改进方向。
获得证书
认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系，并建议是否发证。
后续审核
ISO9000公司小编认为应以“以顾客为关注焦点”的原则。
“以顾客为关注焦点”是ISO 9000《质量管理体系 基础和术语》标准引言部分“质量管理原则”的原则，荆州iso9001，亦即组织依存于顾客。
因此，组织应当理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。”
标准所述的“组织依存于顾客”，充分明示了“顾客是上帝，顾客满意是企业的追求和赖以生存与发展的基础”的真谛。
一 选择认证公司
认证公司是第三方机构，要选择在认监委、认可委上能查到的认证机构。可以前往并有效地审核咨询辅导贵公司质量管理体系，如果符合标准，这些机构将协助颁发证书。考虑的因素包括：工厂经验，iso9001认证公司，地理范围，价格和服务水准。
二 撰写质量手册
质量手册是gao级别文件，iso9001认证，它要列出你对质量管理的要点。是什么，为什么和怎么做在业务中实施质量管理体系。
三 建立支持性的文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，是谁做，做什么和怎么做。