首先，当今企业竞争的独特商业模式已经从产品层面上升到商业模式层面的竞争。商业模式决定着企业市场价值的实现。一个好的商业模式是创造良好的企业价值。独特的商业模式必须贴近市场，以客户为导向，满足需求，特别是个性化需求和整体解决方案，为客户创造独特的价值。只有为客户创造良好的价值，才能共享价值，实现丰富的企业价值。
第二，互补管理团队是企业管理团队的核心。管理团队的竞争力决定了企业的竞争力。决定管理团队的关键是团队结构。团队的组成不应该是单一的，而应该是多重的和互补的。在团队成员中，有不同的专业人士，他们懂商业，懂技术，懂金融，也懂市场。也有不同性格的人，善于战略规划，善于管理和执行，对外公开。最重要的是领队必须具备比较全面的素质，带领一群人发挥整体能力。投资是投资者，互补的管理团队是投资者的决定性选择。
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