迈格铅酸蓄电池M12-38 12V38AH直流屏专用
迈格M&G蓄电池使用说明书
1、储存与运输
在整个储存与运输过程中,请保持电池总是处于竖直状态,避免倾斜、倒置以防酸液泄漏
请将电池储存于干冷的环境中,环境温度应至少保持在30℃以下
请不要移去电极端柱的保护罩
请严格执行先进先出的仓储原则
保持电池为完全充电状态,每6个月充电一次,方法按照第5部分:补充电
2、初次使用
如电池电压在12.6伏特以下,请即充电
市场主流销售的DCIM产品、厂商介绍的解决方案,大多数都是解决方案产品化产物,对于很多客户真实需求满足性有差距,都需要不同程度的二次开发。而且多数的功能在应用体验和实际操作中很不理想,过于繁杂和炫酷,无实际应用功能,呈现大量的无价值数据给运维管理人员。即使和供货商签订了关于二次开发的相关服务合同,但是供应商的项目实施能力和业主方之间的不明确的功能需求难以平衡,导致矛盾不断恶化,同时产品是有利润空间的,但是供应商二次开发存在需求的评估、技术难点的分析、产品的理解、业务应用的理解等不同方面的影响,造成成本很难评估,也造成厂商利润很难衡量,存在很大的不确定性。最终的结果就不言而喻了,这也是现在供应商的难题,同时也是数据中心运维管理的痛点,花钱买了一个冤大头(集团公司高层管理因为有了所谓的管理工具,而不断的要求压缩人员编制和成本)。
(3)离开价值区,失去意义
①功能不全,定义不符:缺乏IT管理,运维采用表格线下手工录入;缺乏管理流程功能;
②喧宾夺主,过渡迈格铅酸蓄电池M12-38 12V38AH直流屏专用炫酷:长期运维值班,ECC强光和炫酷的界面易导致疲劳;
③数据量大,多而无用:单台设备数据上行大,缺乏有效的信息;数据未进行有效的分层应用;
④3D空间管理,应用和需求不符:3D模型缺乏基础设施唯一标牌信息,无法实施自动化基础设施资产盘点,仅仅是空间呈现功能;
⑤数据周期不同步,失去时效性:电力后平台和BA系统,以及DCIM不同步,事件完整追溯性缺失,故障根本原因分析缺乏暂态分析记录;
⑥孤岛运行,缺乏管理要素:厂商的市场方案型产品,缺乏对外管理流程接口功能,失去辅助数据中心运维管理体系和个性化表格的需求功能;