MoonSees-一家专业的亚马逊培训机构,在福建福州、厦门、泉州、莆田等地联合开课,8年致力于为亚马逊跨境电商提供新卖家开店实操、选品出单、listing优化、选爆款、cpc广告优化等运营实操课程服务,并提供物流、商标、知识产品、供应链、财税H10软件等亚马逊生态配套服务;8年来,MoonSees培训了100000+名亚马逊卖家,100万美金级别的卖家超过120家,成功帮助3000多家传统外贸企业转型跨境电商 。如果真的有考虑学习亚马逊,可以咨询下MoonSees,领取免费的试听课,满意再考虑报名我们课程。
MoonSees亚马逊BOSS必修课 |
第一章 Boss的大局观:运筹帷幄,决胜跨境 |
1、跨境电商还能火几年?现在做跨境电商还有机会吗? |
2、亚马逊是一个什么样的平台?做好亚马逊的条件 |
3、我该如何开始亚马逊生意?亚马逊生意起步五步走 |
4、四种跨境电商经营模式:自运营vs分销vs代运营vs联合运营哪种适合我? |
5、亚马逊全球开店?哪个市场适合我?哪个市场机会大? |
6、产品为王,品牌为皇:重视产品品质和品牌的亚马逊平台 |
7、贸易型公司选品的逻辑:赛道众多,如何抉择 |
8、工厂型卖家的选品逻辑:工厂更需要数据化选品 |
9、亚马逊品牌与国际商标注册以及品牌备案 |
10、开始亚马逊生意,我需要准备多少启动资金? |
11、决胜亚马逊必用的数据工具:选品、运营、管理工具连连看 |
12、亚马逊上的流量逻辑和爆单逻辑 |
第二章 Boss的财务观:亚马逊的费用结构、成本核算与财务管理 |
1、亚马逊的费用结构解析 |
2、亚马逊店租费用,全站点店租费用以及如何要回店租 |
3、亚马逊头程物流费用详解与收费模式 |
4、亚马逊FBA费用解析与计算 |
5、亚马逊仓储费用,长期仓储费与仓储超量费 |
6、亚马逊第三方收款与收款费率 |
7、亚马逊付款、交易与结算解析 |
8、亚马逊产品毛利计算和净利计算 |
9、如何利用ERP软件计算店铺利润和单品利润 |
10、亚马逊欧洲站的VAT是什么?如何解决 |
11、跨境电商财税合规:9610与9710 |
12、跨境电商出口退税应该怎么做? |
第三章 Boss的人才观:亚马逊团队组建与管绩效理 |
1、亚马逊团队组织架构和岗位职责 |
2、小而美亚马逊团队的经营模式 |
3、成熟卖家的岗位划分与经营模式 |
4、如何和亚马逊人才建立共赢的合伙人模式 |
5、亚马逊团队的KPI考核与激励模式 |
6、分钱:亚马逊运营的薪水与抽成模式 |
7、三种常见的运营抽成模式的解析 |
8、新店和老店的考核与抽成如何制定 |
9、团队激励与店长(主管)培养机制 |
10、如何看懂运营给的店铺报表和广告报表 |
11、如何快速建立跨境电商团队 |
第四章 Boss的风险控制观:跨境电商CEO的风险管控 |
1、防范知识产权风险:商标、专利、知识产权 |
2、防范产品合规范围:平台禁限售、物流合规、外贸合规 |
3、防范备货与压货风险:合理备货,让资金转动起来 |
4、多账号与防关联:为亚马逊生意多加几道安全锁 |
5、供应链控制:如何构建供应链壁垒 |
6、构建稳定利益同体的团队:杜绝釜底抽薪的风险 |
7、如何让亚马逊生意游刃有余:快速试对或试错的实战方法 |
8、投资的思维运营亚马逊:多管齐下增加成功几率 |
9、关注竞争对手:数据思维控制竞争对手一举一动 |