劳务派遣的流程是怎样？
1、业务咨询：初步了解双方意向，确认公司的合法资质;
2、用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准;
3、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，正规HR外包，如有必要可进行考察，确定派遣员工招聘方法;
4、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案;
5、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;
6、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》;
7、实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。
人力资源外包，简称HRO。主要指的是用人企业把公司中的一项或者多项人力资源工作进行外包。和人力资源服务公司进行合作，实现效率较大化、降低公司成本等那么，人力资源外包到底有哪些好处呢？小编今天就和大家一起聊聊这个话题。
1.有助于企业人力资源的效率提升
现代所有的企业管理，都面临着一个难题，就是公司的招聘困难。人员入职之后能否稳定又是一个问题。企业的某些智能岗位流动性比较大，人员频繁的进出，哪有HR外包，就导致了劳动合同的签订和解除，用工登记本案等一些列的问题。都需要配合，然这些也都需要一定的流程。外包企业则可以迅速的解决这些问题，如果讲这些相关的工作项目外包给人力资源公司也是大有好处的。省去了公司这边的一些时间成本。
2.有助于企业规避用工风险
当下国家都相应的出台了很多保护员工的合法权益，同时也制定了一系列的政策保障员工。然后，有的时候就会被一些员工所利用。比如很多企业还没有来得及和员工签订劳动合同，就可能被一些离职员工恶意举报，导致企业对员工双倍赔付金额。这也是给很多企业管理者造成了很大的宽饶。更重要的是有时候不明情况，企业反复处理仲裁事件，这样耗费了大量的人力财力，还让企业在品牌维护上增加了难度。
在竞争日益激烈的今天，各种规模的企业都面临着同一项挑战：如何尽可能地“少花钱，多办事”？如何让每一项投资创造更高的价值？
人力资源服务可为企业带来更好的灵活性、可扩展性，不仅能降低人力成本、减员增效、提高经营绩效，还能优化人力资源管理、提高劳动生产率，芜湖HR外包，重要的是提高流动性的经营能力，较强的流动性是提高盈利的条件和降低风险的保证。
随着人力资源服务行业和灵活用工模式的多元化发展，人力资源服务公司已经成为企业 HR 的战略资源和顾问平台。劳务派遣、承揽、分包、人力资源外包作为新型的人力资源管理模式，能为客户带来何种价值？
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