东莞市键锋企业管理咨询有限公司可为企业提供的服务项目有：
一、体系认证：ISO9001认证、ISO14001认证、ISO45001认证、IATF16949认证、bluesign蓝标认证、SA8000认证、ISO22301认证、ISO27001认证、ISO20000认证、CMMI资质认证、QC080000认证 SONY/GP ROHS认证、TL9000认证、ISO13485认证、ISO22000认证、BRC认证、HACCP、FSC-FM/COC认证、AS9100认证、SC、GMP、GMPC∕ISO22716认证、知识产权两化融合认证服务等...
二、验厂辅导：BSCI验厂服务、Sedex验厂、Smeta验厂、ICTI认证、WRAP认证、EICI认证咨询、肯德基验厂、Wal-Mart沃尔玛验厂、ITS SQP质量验厂、Disney迪斯尼验厂、Sony索尼验厂、松下验厂、佳能验厂、Epson爱普生验厂、Casio卡西欧验厂、Apple苹果验厂、BYD比亚迪验厂、长城汽车、吉利汽车、富士康、三星验厂、华为验厂、伟创力、SQE供应商质量管理、客户审厂验厂等...
三、管理培训：清洁生产审核、安全生产、精益生产、物流管理、7S现场管理、生产干部培训，质量管理培训、五大工具培训、ISO内审员培训、采购管理培训、目标与绩效管理培训、人力资源管理培训、营销管理培训、企业团队建设培训等...
推行IATF 16949 的九大步骤
01准备阶段
1.1 领导决策，统一思想公司高领导作出IATF16949贯标和认证的决策，任命管理者代表，授权其按IATF16949推行小组。
1.2 设立IATF16949推行小组小组成员须懂专业技术、质量管理，具有较强的分析能力及文字能力，一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员，进行打字、文件传递等工作。
1.3 编制工作计划应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
1.4 学习培训a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握，掌握标准的选择、剪裁和应用方法。c.普通员工学习IATF16949基础知识。
02质量体系设计
2.1 制定质量方针，确定质量目标。
2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
2.3 公司现状诊断。将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照，找出它们之间的差距，进而确定需进行修改的内容。
2.4 质量责任分配及资源配备。a.根据需要对组织结构进行调整；b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门，编制职能分配矩阵表。 c.识别资源要求，配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求，应确保质量体系拥有必需的资源，对短缺的资源应及时地进行补充。
03确定要编制的文件清单
3.1 整理现有的各类质量体系文件，并与IATF16949的条款进行对照，以确定要新编与修订的文件清单。
3.2 编写指导性文件。就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。
3.3 制定文件编写计划) 针对需要编写的文件，制定编写计划、规定：a.编写、讨论、审核、批准的人员b.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。
04文件编写、讨论、审核与批准
4.1 各部门完成文件制作
4.2 按照计划进行跨部门评审
4.3 完成文件的批准
05质量体系的实施运行
5.1试运行前的培训；
5.2试运行前的准备；
5.3宣布试运行。'将质量体系由不完善到完善，由不配套到配套，由不习惯到习惯，由没有记录到记录完整，由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施，从而保证质量体系正常的运行。
06内部质量管理体系审核
认证前至少进行一次内审，对审核中的不合格项采取纠正措施加以解决。
07管理评审
认证前至少进行一次管理评审，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
08审核认证
8.1 向认证机构提交质量手册及有关文件。
8.2 认证机构评定公司的体系文件对不符合的地方进行修正或补充。8.3 预审：通过预审，可以使员工对认证过程有所了解，减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。8.4 正式现场审核a.shou次会议；b.现场参观；c.现场检查、开具不合格报告；d.内部评定；e.末次会议。
09对审核中的不合格项采取纠正措施
9.1 制订纠正措施计划并实施；
9.2 对纠正措施的有效性并给出结论
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