投资规模1500万元以下、用地规模小于10亩，单位投资强度、土地产出和税收低于省建设用地控制指标的，一般不单独供地。对投资规模低于3000万元、用地规模小于20亩，单位投资强度、土地产出和税收低于省建设用地控制指标的新建项目，各市级开发园区（工业功能区）要严格控制单独供地。 近年来越来越多的企业家更愿意抛弃传统厂房回归产业园区，除了政策的逐渐收拢外，产业园区的优势也越来越凸显。从家庭作坊型起步，租赁于传统厂房，发展在小微园区，起承转合间趋势渐显。
自己买地，应急救援产业园，建厂房，想起来就很美，但自建厂房真的那么简单么？“理想很丰满，现实很骨感”手续繁琐，税费沉重，避开土地管控不谈，即使通过各种途径获得自己心仪的土地，还有更多繁琐的手续以及各种税费在等着你，将花费企业大量的时间与精力成本。 资金投入大，风险更大，对于企业来讲的是资金，中科智能应急产教产业园，一旦工期没能如期完成或者超过预算，资金套牢，周转不开，将会影响企业正常生产，自己建厂房还有太多不可预见的工程风险问题，消防等设施不过关，也会为企业发展后续造成一定的困扰。 小微企业园委托专业设计公司与建筑公司建造，在保证厂房使用功能的同时，为每一位企业主量身定制，为企业考虑，实现拎包入驻，完整的配套设施，让企业安心生产，为企业的入驻和发展解决了后顾之忧。
青年一代的企业家一定要用未来的眼光看世界
我特别强调未来观。所有今天所谓成功的企业，包括今天早上看到的福耀玻璃、泰康、复星、阿里巴巴，所有的企业都不是今天做出来的，都是20年或30年年自己对未来的判断决定了今天，昨天的看法和行动决定了你今天的企业，而今天的看法和思考又决定了你企业的明天，未来观不是两年以后你会怎么样，你的企业会怎么样，而是20年以后你的企业会怎么样。所以青年一代的企业家一定要用未来的眼光。
今天很多人认为全球化出现了这样或那样的问题，就认为全球化终结了，而我认为今天真正的全球化才刚刚开始。今天是原来传统的工业时代全球化正在终结，新的真正的数字时代的全球化才刚刚开始。这是巨大的机会，应急产业园，企业家应该要推动新一轮的全球化，搭建桥梁，建立更大的沟通。 希望大家看清大局，知道自己在大局里面担当什么样的角色，发挥如何的作用，创造什么样的价值，才会有自己的战略定力。每个企业只有明白自己在整个大局中的价值链，国家安全应急产业园，自己企业的价值点，你才能真正懂得战略的坚持和战略的坚定。
5月15日，姜堰上海商会举行2019年年会，引人注目的是，在会前举行姜堰区招商引资推介会上，现场签约的4个项目，均是通过姜堰上海商会牵线搭桥达成的合作协议。
礼圣通用航空（上海）有限公司与姜堰高新区签订了航空产业园项目。南京农业大学泰州研究院、上海亿阳食品有限公司、姜堰区农业农村局签订了生鲜蔬菜等农产品姜堰生产保供基地战略合作项目。南京农业大学泰州研究院、姜堰区大伦镇、和盛食品集团有限公司签订了省级循环农业示范村创建产学研合作项目。复旦大学公共绩效与信息化研究中心、姜堰区工商联签订了姜堰区营商环境评估与优化建设项目。
泰州航空产业园项目，总投资10亿元，一期投资5亿元，项目用地约200亩，一期用地约100亩。项目建成后主要从事航空模拟器研发生产及飞行员地面培训、飞机制造组装、飞行驾考培训、航空飞行学院和俱乐部运营、航空科普教育等服务业态。公司计划利用3—5年投资发展，使得每个项目公司成为具备主板上市条件的独角兽。
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