精益交期

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交期管理不善，将导致产品准时交付率降低、生产周期缩短、计划体系不完善、生产柔性不强，客户满意度不高。

提升精益交期能给企业带来什么样的产品价值？ 1、缩短周期，提升交付率 提升产品的准时交付能力，提升企业信用，提升客户满意度。 2、降低库存，释放库存资金 降低在制品库存、仓库库存，提高周转率，减少资金占用。 3、完善计划体系 梳理并完善生产计划运作管控流程；建成年、月、日、小时分解方式的计划体系。 4、增强生产柔性 减少产品切换时间，降低切换成本，为产品切换提供便利。

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