项目群的愿景进一步展开细化，就会形成项目群的蓝图，项目群蓝图中的每一个点都是靠项目群中每一个项目的产出去添补的。这也意味着当我们把项目群中所有子项目的产出都组合到一起，我们就会拼出一张未来的蓝图。那为了实现项目的产出，当然需要大量的资源进行项目的建设，我们把这个建设项目产出的过程通常叫做能力交付的过程。
在项目群的早期，其实明确项目群的收益是非常重要的，因为如果我们不知道我们需要的收益是什么，我们就不知道这个项目群最终能带来价值，或者会带来什么样的价值。如果我们不知道收益是什么，那其实我们就不知道我们是要改变哪一部分用户，要把它改变到什么程度，那也意味着我们搞不清楚未来的成果是什么。如果我们并不知道我们未来所预期的这个成果是什么的话，其实我们也就不知道我们的项目到底产出什么，才有助于我们去实现收益和价值。
理论上，当公司自由现金流全部用于股息支付时，DCF模型与DDM模型并无本质区别；但事实上，无论在分红率较低的中国还是在分红率较高的美国，股息都不可能等同于公司自由现金流，项目数据分析及未来收益论证，原因有：稳定性要求，公司不确定未来是否有能力支付高股息；未来继续来投资的需要，公司预计未来存在可能的资本支出，保留现金以消除融资的不便与昂贵。
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