⑤如当班未将任务全部完成，必须填写详细的交接班记录，并将客户所提供的资料全部移交给接班打字员。所有的内容应全部体现在《技术部交接班记录》中。⑥技术员在空闲时或交班时应及时搞好设备的外观清洁工作，工作场所保持整洁有序。⑦如在复印过程中碰到客户1资料方面的问题或客户要求不明确的情况，必须及时与客户取得联系，不能擅自作主。⑷工程复印：①技术员接触客户后，应首先向客户问好，并尽可能让客户坐下；详细询问客户制作要求。天河数码快印服务热线。
在一个图文快印企业中，我们为什么要谈管理，无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值，简单讲，就是要让人能够在岗位上做事，做正确的事。但诚如很多图文快印企业不注意管理的常道，因此忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考，导致在此方面没有任何描述性成果，或表达不清楚。天河数码快印服务热线。
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老板：老板们作为这个行业上层建筑，却很少有思考整个行业这个问题，想的永远都只是自己这个店。我想这应该仅仅只是一个店长要考虑的事情，天河数码快印公司，而不是老板吧。绝大多数的老板只把自己当成一个店长，这样的人绝大多数都是被1逼出来做老板的，如果有的选择，或许他们更想也更愿意做一个员工吧，天河数码快印多少钱，稳定的工作，拿着一份可观的收入，天河数码快印，不需要想的太多。老板引1领的不仅仅只是公司，而是要成为行业的领1导者，这或许是现在图文快印很多老板们不曾考虑的问题，因为他们仅仅认为自己是一个店长而已。天河数码快印服务热线。
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