现阶段，抖音视频生活服务类带来了从内容种草、到团购价选购、再从线下购物、乃至包括外卖送餐等多个场景下的交易链接，给餐馆网上运营带来了很大的画面感。
三年来，中国社会发展和经济形势已经发生了巨大变化。各个领域都遇到了一定程度的冲击，都在寻找优化结构、提高效率、促进可持续发展的源动力。
餐饮业也是如此。传统增长模式失效，餐饮企业在转型中找到了新的机遇。餐饮人已经广泛开始思考“顾客去哪里开店”“营销成本如何精准转化”等一系列问题，关键问题是“如何更有效地挖掘门店消费的客户群山”“实体线餐厅如何数字化营销”。“
在这里，我们注意到一个明显的变化是，越来越多的食品企业已经从一开始的战略思考“如何做抖音”，变成了急切地想知道到底“如何做抖音”。“
今天，根据对这个行业的分析，以及小科研对抖音音视频生活服务品类的研究，我想我想和大家分享一下关于餐厅运营的一些思考。
在表面上“低迷盗”的背后，这个领域也在悄然发生着一系列不可救药的 转换。比如放量机会减少，存量博弈更加明显。零售、直播间、团购价格、跨界营销、餐饮之间的界限越来越模糊。
特别是今年的，通过和餐厅朋友的交流，我了解到，抖音和视频几乎是每个公司的必备，或者在公司品牌上写优质内容或者直播间（锁粉丝，品牌内容软植入），要么企业创始人私号做域名共享（招商加盟代理、产品或管理输出），或者把大咖啡网店引流矩阵纳入常规营销计划）。不过，音视频生活服务品类逐渐成为千万消费者与上百万餐馆店家精准推送的桥梁。
显然，食客们再也不能无视这些喋喋不休的话了。可以说，一个新的时代已经开启。站在这样一个大门口，如果我们真的沿着老路走下去，永远也到不了新地区。
目前，音视频生活服务品类带来的交易环节从内容种草、团购价购物、线下购物，甚至包括外卖配送等，给餐厅的网上经营带来很好的画面感。