西恩迪C&D12-65LBT铅酸蓄电池12V65AH售后质保
西恩迪C&D12-65LBT铅酸蓄电池12V65AH售后质保
西恩迪的竞争对手主要来自日本、欧洲的，质量高价格贵。”Dr. Graves表示。
为此，西恩迪一直把提高产品技术和服务品质作为公司的生命线，每年2%的销售收入（约合700万美元） 用作新产品研发，引进美国先进生产流水线和管理模式，其中“LIBERTY”电池生产线为亚洲的生产线，并通过各机构认证。这不仅为用户提供高品质、高技术含量和高性价比的产品，提升产品的市场竞争力，也让西恩迪成功跻身为亚太地区市场的企业。
同时，西恩迪的电池管理系统，能够帮助用户监控电源使用情况，并避免异常情况发生，提高安全系数；西恩迪高能量密度、高集成式蓄电池组不仅可以应用于UPS电源，还可以应用于通信、交通、新能源等领域，强大的兼容性和自适应性也为行业所称道。除此之外，西恩迪还着力开发适用于无线网络、风能、太阳能和核能等应用领域的产品，抢占市场先机。
环保节能 管理前瞻人性化
西恩迪非常注重环保节能，在蓄电池生产和运输过程中，始终把环境保护和员工保护放在首要位置，投入巨额经费，引入的废气和废水处理设备。其中废水处理系统1套，处理后的水达到国家工业纯净水标准；多套废气处理系统，真正实现了“零”排放。在生产过程上，西恩迪购买环保、节能型生产设备，环保标准不仅完全符合国家标准，而且国家标准，充分为适应未来的国家标准留了余量。在环保方面的前瞻性认识、高标准要求和高环保投入，使西恩迪成为的企业之一。
除把好蓄电池产品生产流通过程中的环保关以外，西恩迪还采取多项举措，努力将对环境的污染降到低，对所有的产品、残品、废品进行回收，对蓄电池生产原材料进行回收，对所有对环境破坏的原材料进行回收……通过多种途径，对废旧电池进行回炉冶炼，实现原材料和蓄电池的循环再利用。
在生产工艺上，西恩迪采用先进的检测设备，对原材料进行严格的多重检测，采用的生产工艺，保证铅酸蓄电池产品品质的高度一致性；在产品出厂时多层检测，以保证产品的合格；定期组织对车间工人进行健康体检，上海西恩迪工人血液的含铅量一直保持在西恩迪集团低，充分体现人性化管理和高度社会责任感。
提升产能，辐射印度韩国市场
“金砖四国”概念的诞生，印度庞大的市场需求，逐渐引起各行业的关注，并成为欧洲、美国和中国等国工业、电子产品的主要输出地之一。西恩迪也以前瞻性的眼光投向印度市场，布局规划新一轮市场拓展的宏伟蓝图。目前，西恩迪已经开发出专门针对印度市场的产品，以期加快迈进印度市场的步伐。
“上海西恩迪工厂目前的实际年产量为6000万美元，仅占工厂规划时产能的三分之一，还有三分之二的产能未完全释放出来,”Dr. Graves先生表示，“西恩迪非常看好印度市场，并将相机而动，谋求亚太地区新飞跃。”
的生产设备、产品技术和工艺、前瞻性的管理模式及经验、的销售团队和研发队伍以及对绿色环保理念的持之以恒等等，成为行业“巨擘”西恩迪的成功密码。我们坚信，西恩迪将又一次以此为支点，在印度、韩国等亚太市场书写新的“传奇”。
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让我先带您回顾一下15年前的状况，然后对比我们的操作运行状况，后我还将简单概述一下对未来的展望。另外，为了更好的讨论，我们可以将分析划为三种形式：1、描述性分析，例如“我在哪里?”;2、预测分析，如“以我目前的轨迹，明天我将走向哪里?”;3、然后就是高水平的规范分析，即“我应该在哪里?”
研究表明：当您企业沿着这一层次不断提升您企业的数据需求，那么，您企业员工的技能也将随之提高，相关业务也将显著获得积极的影响，这就是我们的经验。
Gartner公司表示，在描述性分析领域，只有70%的企业真正了解他们目前的真实状态。但对于我们来说，这已经是老新闻了。我们通过司机们的手提电脑已经这样执行描述性分析超过20年以上了，其被称为传递信息采集设备(DIAD)。在预测分析领域，Gartner表示只有16%的企业这样正在执行，但我们早在10年前就已经在部署使用一些预测模型了。而在高水平的规范分析领域优化时，Gartner认为只有约3%的企业执行了，而这就是我们的ORION系统充分发挥其作用的地方了——我们目前正在部署道路整合优化和导航系统。
我将这几种分析都逐一进行介绍，因为企业的视野不能仅仅只停留在描述性分析阶段，毕竟，其之后的几种分析蕴含着巨大的价值。