发货云仓-线下仓储 自动化托管
仓储智能化只是成本管理的一部分。现在任何一个企业,人力成本都是巨大的。特别是电商仓储物流这么劳动密集型的行业,人力成本几乎占去运营成本的一半。如果不学会灵活用工来控制成本,公司的利润可能连发工资都不够。通常情况下仓库在使用大量临时工。宁可价格出高一点,在活多时,可以大量用工。等这波活动结束,人员再恢复到正常水平。这就省去了养人的成本与管理成本。事实上,现在的就业人员非常喜欢这种用工形式。想来就来想走就走,不用看公司领导脸色,不受公司制度约束。你到市场一找,临时工大把大把的,倒是想找一个合同工,非常不容易。
电商仓储物流费用管理既然这么重要,成本控制必然也要注意开源节流。不是说开源节流不重要,而是说开源节流只是常规操作,光靠这样并不能产生利润。节省出的利润对于企业来讲并不是健康的利润。你想想,如果一个企业靠节省才能赚钱,那么这个企业估计离死了不远了。可怕的是,过分节省容易上企业走入恶性循环,企业会失去创新的动力。经营企业不主张浪费,但也不主张过分(过分过分)浪费,尤其是做电商仓储物流的公司。