2024第十一届全球零售自有品牌产品亚洲展-上海

二、展商&观众反馈

展商反馈

我们是以出口为主的企业，每年的阿姆斯特丹和芝加哥展会已连续参加超过10年，今年是我们参加自有品牌上海展的第6年, 这是我们比较重视的一个展会,我们有80%以上的合作伙伴都是在这个展会上认识、成交、合作，对我们企业的发展起到了非常关键地作用。  

△厦门良一食品有限公司副总经理 赵登军

自有品牌上海展已经举办了九届，麦宝参加了六届，自有品牌对我们生产厂家来讲已经进入到2.0时代，这意味着我们对品质有了更高的要求。在供应环节中我们一直对自己讲，第一品质，第二成本，只有做好这两个环节才有可能为更多的客户负责。

△上海麦宝食品有限公司总监 斯铭飞

我们2017年就开始和自有品牌展合作，通过参展公司对知名度、行业美誉度有了较大的提升。去年公司在展会上接触了很多目标客户和潜在客户，给我们带来了很多商机，今年我们再次参加了自有品牌上海展。  

       △安徽汉邦日化有限公司销售总监 熊小燕

我们是以生产为主的企业，从打造自己的品牌到超市需求变大，个性化需求变多，而且帮零售商做自有品牌定位，生产符合当下消费者需求的定制化的产品，这个是必然的趋势，而原来的传统模式都是“以产定销”，现在反过来“以销定产”，根据消费者画像，生产出更适合市场的产品。  

△福州翔鹰日用品有限公司总经理 李曙鹰

感谢展会为我们提供了这么好的平台，我们的饺子产品是国内唯一一家做八分熟的产品，适用于蒸、煎、煮，我们的产品深受展会现场观众的喜爱。

△青岛远见集团营运总监 林军

观众反馈

自有品牌对我们这样从事孕婴童行业的零售商来说是战略性的，因为有了自有品牌以后，我们就会做差异化的定位，利用自己的品牌产品来加强我们母婴连锁在消费者心目中的形象，例如乐友，我们尽可能提供环保、无刺激、无防腐剂，并且让现在90后妈妈放心的产品。

△乐友（中国）超市连锁有限公司执行董事COO 龚定宇

希望通过自有品牌去提升产品的差异化，让顾客看到我们的不同，从而提高顾客的忠诚度，这也是零售商获得差异化竞争的重要途径之一。

△福建冠超市全国直采中心总经理 冯美姜

今年比去年参加展会的零售商数量更多，并且还有一个趋势，参与的中小企业也更多，以前大家觉得自有品牌是沃尔玛、家乐福、永辉等大型连锁的事情，现在有越来越多的中小企业和地方性连锁，也加入自有品牌这个战略和发展过程中，如蚂蚁商盟、齐鲁联盟。当然我们都静待时间的考验，很多事物是经过时间和市场的洗礼后才成为教科书一样的发展模式。

△自有品牌专业委员会特聘专家 李林桦

获得自有品牌“品类拓展奖”,是对罗森自有品牌发展的肯定以及鞭策。自有品牌上海展的出现，对我们今后如何做好罗森的自有品牌,让消费者真正能够尝到美味、安心的美食大有帮助。

△上海罗森便利有限公司副总经理 何韻民