安徽好牛钉钉开发服务商表示众所周知，互联网“上半场”指的是消费场景的在线化、数字化，而互联网“下半场”则是产业场景的信息化、数字化，到目前为止，完成进度还不到10%。
这其中，钉钉抓住了以人为核心的“智能协同”差异化路线，来帮助企业完成2.0版的数字化组织转型，从三个方面打破组织全局优化需求与碎片化供给之间的矛盾：
一、人和事的智能协同
在最新升级版的钉钉中，开发了智能审批功能，把过去财务系统、人事系统、差旅系统等多个系统，通过智能待办和智能流程分析，装进了一个窗口，可实现全部通办。通过钉钉智能薪酬和智能工资条，一万人的工资条3秒即可发放完成。
二、人和物的智能协同
借助阿里人工智能技术团队，在语言识别、视觉识别等方面的能力，双方合作用一年半的时间打磨出全新M2S智能无人前台，除了能进行访客门禁权限的远程操作外，还能进行自然对话。
钉钉联合罗技推出罗技视频会议主机，打造全新的“钉钉云视频会议解决方案”，钉钉扫码即可发起视频会议，提供1080P超高清视频画面和高质量的音质，让远程会议也有身临其境的体验。
三、人和人的智能协同
一个公司的运转效率，很大程度上取决于人和人之间的沟通协同是否高效。当前很多个人社交软件聊工作，可以说是类似于“在菜市场办公”，信息嘈杂导致效率低下。
钉钉首次把工作沟通和协同放到了一个“场”里，实现沟通即协同，“群插件”以群沟通为基础形态，将智能汇报、群投票、群公告等协同插件融合到群聊中，沟通协同在一个群里就能完成，让协同从此更高效。同时钉钉也进一步升级了场的基础能力，包括图文混排、聊天记录转长图、话题、群“@”优化等
归根结底，是打破了过去以流程为中心、把人只作为其中一部分的流程方式，转变为所有流程中的事和物都围绕人为中心。以人为本，在协同过程中充分尊重人性，在编织的数字化组织网中，必须做到个人隐私保护，同时不能泯灭个人的创造性，让相互之间感应、相互之间协同，最终激发出集体的创造力。
这或许也是钉钉用行动在探索的“未来组织”形态。
