百易达ERP系统覆盖到良维的技术、业务、采购、仓库、生管、制造及财务等部门。百易达ERP系统实现了统一平台管理、业务订单追踪的电子化、供应商的价格管理、实时库存 管理、科学的MPS排程和MRP估算、更加快捷的对帐功能等等。
具体来讲，首先，百易达ERP系统规范了主要业务流程，实现了销售、采购、库存的数据同步处理，并与账务实现了无缝连接。真正实现了一单多用、资料共享的效果。克服了手工重复录入及人为归集错误等原因造成的资料错误。ERP系统生成的生产工单与采购单均有来源单可寻，从根源上杜绝了以往不知为什么而生产，为什么而采购的混乱现象。
第二，准确的库存帮助企业降低资金成本。库存数据可以实时进行查询，为销售、生产提供了有效的指导作用，同时避免了重复采购和呆滞料。ERP系统中安全库存的设定，使得企业在保证充足的备料基础上，大大降低了库存占用的资金比例，使得企业资金链更为灵活。
第三，单据的快速登打及制作，有效提升了各岗位的工作效率。单据、报表的都由ERP系统直接提供，使得企业告别了手工制作单据的过程，大大提升了各部门的工作效率。同时工作效率的提升也间接地让员工能在相同的时间内处理更多的工作，从而有更多的精力控管生产进度，督促采购进度，追踪订单完成情况。
第四，多种类多方式的报表统计数据，大大提升了企业数据统计工作的时效性与便捷性，同时也促进了企业信息的共享程度。各类ERP系统报表为企业提供了许多管理上需要的及时性信息，以便高层主管能正确掌握企业现状及趋势，进行快速决策。
再有，MRP模拟执行功能，帮助业务人员更准确的确定交货期。业务人员接单后，通过试跑MRP功能，可以更为准确得确定产品交货日期，从而大幅度减少延期交货的概率。
此外，产线领料严格控制，严格按照制令数量领料，基本上杜绝了产线多领料、不合理领料的现象，大大降低了材料成本。
百易达ERP系统将信息化和管理方法有效的融合在一起，帮助企业实现了业务流程一体化、生产管理信息化、数据信息实时共享的目的。
