日用百货仓储出租 商超仓储配送诚信经营
仓储物流业的降本增效之路,在没有实现全面智能化以前,并不会有实质性改变。因为仓储物流的运营成大的成本是场地租金与人力成本,而这两成本都是在逐年上涨,而且幅度都很大。只要仓库的工作主要还是靠工人的体力输出完成,意味着仓库的内核并没有实质性改变。降本增效也没有实质性进展,实际工作中只是在减少浪费上下功夫。比如对流程管控,减少重复劳动,减少等待时间,减少闲置率,目的都是在减少成本浪费,这个是仓储企业任何时候都要追逐的目标。而仓储物流业的真正的降本增效就是减少成本投入,同时提高生产效率。否则,降本与增效是不可能同时实现的,靠人工投入完成任务,效率与时效的提高都要伴随着更大的成本投入。电商仓储物流的降本增效之路,来日方长!